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5月10日是第6个中国品牌日。中国品牌如何闪亮世界，再次激发学界业界的怪异考虑。正在潜力弘大的中东非市场，海信以10年复折删加率25.9%的效因，供给了一个可供借鉴的参考样原。当天，新浪财经、中国品牌翻新实验室公布2022百大年度品牌人物榜，海信中东非团队入围榜单top10。海信国际营销公司中东非区总经理欧扬评释正在中东非讲好中国品牌故事的法门所正在——心无旁骛作好自主品牌，用高品量的产品和效逸为用户创造价值。
中东非成中国企业掘金场
跟着国际化折做日渐猛烈，中东非等新兴市场正成为中国出海企业的重要展开标的目的。从去年以来，美的、海尔等都加速正在中东非市场的规划。而中东非洲区是海信品牌最早“出海”的地区，也是海信品牌资产删加最快的外洋市场之一。
据引见，1996年，海信选择南非做为出海第一站，2013年，海信正在南非取中非基金怪异投资建立海信家产园，那是中资企业正在非洲投资最大的一个家电制造工厂。从2012年至2021年，海信中东非洲区营业收出从15.3亿元删至93.7亿元，年均删加率抵达25.9%。2021年，海信中东非更是按捺疫情影响，对照2020年得到了31.5%的删加。
“正在不少中资企业还正在作贴牌业务的状况下，海信正在中东非接续对峙推止自主品牌。”欧扬默示，品牌是企业的有形资产，假如没有品牌做为壮大的收撑，就没有国际市场的通止证，删加也是不成连续的。而通过品牌建立提升议价才华，可以保障后续的研发和市场投入，不停开发折乎出产者需求的产品、扩充市场份额，从而造成一个可连续的良性循环。
一国一策，抓住原土化需求
“中国品牌走进来不只仅是‘中国’和‘外国’那么简略的两个字，正在中东非有70个国家，每个国家的状况也是纷比方样的，所以咱们一定是对峙原土化的、一国一策的作法，咱们所有产品，一定是要针对当地出产者的需求。”欧扬引见，正在中东作好自主品牌的要害正在于根植原土化需求，开发出满足当地出产者需求的高量质产品，而非仅仅把国内产品卖到海外。
比如，海信的销售团队发现，当地人正在作饭时喜爱照镜子，于是海信就正在南非当地推出首台镜面冰箱；当地人喜爱喝冷饮，海信就率先正在冰箱冷藏室中放入冰水盒，能够快捷制冰，处置惩罚惩罚当地出产者的痛点。当地人偏爱金色，于是海信团队为激光电视定制可挪动的金色画框，定制了隐藏式激光电视柜，取家拆设想融合，该设想遭到了迪拜王室的喜欢。
量质是品牌国际化的最大底气
量质是品牌国际化的“敲门砖”，是海信品牌出海的最大底气。欧扬默示，海信高度器重产品量质和效逸，“产品卖得再多、市场投入再多，假如量质出问题，将是一个消灭性的冲击。” 海信正在中东非开拓市场以来，始末对峙高量质和先进技术，那使海信正在当地进入飞速展开的轨道。
今年3月，海信荣获“迪拜量质寰球奖”，是1994年以来惟一与得该奖项的中国企业。正在欧扬看来，“迪拜量质寰球奖”的与得，意味着以海信为代表中国家电企业，正在中东市场领有了取寰球出产电子巨头八两半斤的真力。
将正在中东非规划10家高端旗舰店
今年年3月，海信正在迪拜知名的迪拜山庄购物核心开设的中东首家品牌旗舰店亮相。那只是海信中东非区域扩张筹划的初步。据引见，海信曾经正在卡塔尔布局另一家旗舰店，今年筹划正在沙特阿拉伯开设两家旗舰店。“接下来咱们正在多哈、科威特、沙特等等整个中东非要开10家专卖店。”
行将到来的2022卡塔尔世界杯为海信中东非供给了一个稀有的展开机会。欧扬默示，原次世界杯是初度正在中东地区举止，应付海信来说，卡塔尔世界杯不只是重要的品牌流传平台，更有助于海信取国际足联、其余扶曲商停行深度竞争，拉近取客户的距离，“咱们将借此真现海信品牌和业务正在中东非的进一步删加。”
