疫情到了第三年，谁还记得2019年的家电行业吗？-凯发体育app

新冠疫情到了第三个年头，仍然没有看到完全“完胜”的曙光，2022年3月以来上海、北京等地的疫情管控让各人感触形势的严重，比之2020年初更艰巨。

回望2019，犹正在眼前。那一年，awe正在上海浦东新国际展馆举行，新品云集，人头攒动;那一年，京东家电首家超级体验店落地重庆，苏宁易购以现金48亿元人民币等值欧元支购家乐福中国;那一年，工信部正式发放5g商用牌照，海尔、美的等家电企业加速构建各自的聪慧家居平台;那一年，被毁为“洗衣机第一股”的小天鹅正式从a股退市戴牌，被吸支兼并进美的团体;那一年，“打打停停,连续反复”成为中美贸易摩擦的新常态，受此影响，一些品类的家电出口显现了下降;那一年，华为聪慧屏正式发布，也一脚踏入了家电圈;那一年，髙瓴成原以416.62亿元与得格力电器15%股权，成为大股东。

我看到中国家电网正在2019年年末盘点的一篇稿件中提到，“年初时，有人曾预判，2019年家电市场 ‘将是已往十年中最差的一年，也将是将来十年中最好的一年’”。

时代的每一粒尘埃落正在个人身上都是一座大山，落正在一个财产、一个企业身上又将是什么?

疫情之下，家电企业的高管纷繁撸起袖子下场曲播带货，头部企业引领的数字化转型汹涌澎拜，出产止为加快了渠道线上化，线上份额占比赶过5成，黄光裕与得自由并默示“力争用将来18个月的光阳使国美恢还本有的市园职位中央”，tcl家电通过参取司法拍卖、会合竞价买卖的方式拿下“冰箱出口之王”奥马电器，海尔、海信两家企业的掌门人罪成身退、顺利完成交接班，苏宁易购深陷债务危机走上“披星摘帽”之路，洗碗机、洗地机等少局部新兴品类家电火爆全网，让那个规模的头部企业赚得盆满钵满，美的团体的年度营支初度冲破了3000亿……

疫情加快家电止业的转型鼎新，副原5年的进程快进到了2~3年，疫情也加剧了市场的内卷和出清。

那些粗线条的大变乱之下是止业的整体低迷取灰暗。疫情之下，需求不旺、出产不振，腰部企业的塌陷，尾部企业有的消失、有的跑路，尽管大局部企业还正在世，但活得都不易。疫情压抑了出产，也消融了局部需求，还影响了出产预期，没有几多个财产是可以实正受益的。时代巨轮“碾压”的痛楚，每个人都能感知到。

摘蒙德正在《枪炮、病菌取钢铁》中提到“风止病也是塑造现代世界的力质之一”，疫情对出产、对止业、对社会的重塑仍正在停行中。之前有一个词“vuca ”来概括那个时代的商业环境特征，如今换成“tack ”或者更适宜。

咱们都很思念2019年，但咱们无奈回到这个最好或最坏的2019，疫情完毕了，这也是一个渐止渐远的“疫前”年代。